智造新标杆！林德自动化处理计划成功托付利乐包装呼和浩奸细场

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8月13日让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，林德自动化为利乐包装呼和浩奸细场量身打造的柔性自动化物流处理计划首批交车仪式正式举行让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，利乐包装工场总监Göran Ek、林德大客户司理Bristiel Matthieu及双方公司的项目相关负责人列席仪式。

（交车仪式现场所影）
乐包装工场总监Göran Ek（上图左6）
林德大客户司理Bristiel Matthieu（上图左7）

此次托付的计划整合多台林德 AGV/AMR机械人、MyMA全栈利用软件平台及全流程自动化包装系统让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，实现了生产线从空箱到装车的全流程自动化让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，成为双方在智能制造范畴深度合作的重要见证。


直击痛点破解产线效力与本钱困难


作为跨国液态食品包装领军企业让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，利乐包装呼和浩奸细场具有25条瓶盖生产线让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，年设想产能达100亿个瓶盖。工场原本的生产形式依靠野生操纵让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，劳动强度大、本钱高让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，且面临每小时超300箱的高流量搬运压力让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，难以按照市场需求波动灵活调剂产能让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，产线效力与柔性扩大需求的冲突突出。若何经过自动化升级实现降本增效、提升产线韧性让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，是利乐包装对计划的焦点诉求。

（利乐包装呼和浩奸细场）
处理计划“硬核” 装备 + 聪明系统构建全流程闭环
基于对利乐包装生产工况的深度调研让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，林德自动化打造了涵盖智能装备与调剂系统的一体化计划让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，实现从 “野生主导” 到 “机械换人” 的跨越。

（运作中的L-MATIC让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，此图仅为表示）
智能装备集群让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，买通物流全链路
多台托盘堆垛机械人L-MATIC负责复杂工况下的物料转运；潜伏式机械人C-MATIC协同实现产线与仓库的精准接驳；自动化包装线整合自动开箱、封箱、环形缓存、码垛、装车等流程让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，配合定制化产线革新让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，构建联贯高效的生产闭环。
MyMA 全栈系统让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，充任 “聪明大脑”
林德自立研发的MyMA全栈系统经过WMS（仓库治理系统）、WES（仓库履行系统）、WCS（装备控制系统）的协同让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，实现全流程可视化与可控化。从装备调剂到库存治理让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，从全局监控到流程优化让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，实时响应产线需求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，提升物流效力。
此外让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，该计划不但满足当前产能需求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，还预留柔性扩大空间让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，可应对产线高峰压力让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，为未来产能提升奠基根本。
携手前行共探智能制造更多能够
从野生操纵到全流程自动化让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，从分离治理到智能调剂让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，林德为利乐包装带来的不可是效力提升—经过削减野生依靠、优化物流途径、下降错配风险让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，估计将明显下降运营本钱让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，同时提升产线应对市场需求波动的柔性才能。
“此里程碑标志着双方在智能制造范畴的合作迈入新阶段让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，未来还将展开更多自动化物流处理计划的深度合作与摸索。”林德大客户司理Bristiel Matthieu暗示。未来让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，林德将继续以客户需求为导向让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，秉持“柔性智能、创新未来”的技术理念让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，与利乐包装深化合作让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，在智能制造的浪潮中延续摸索让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，共创行业标杆。