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7月30日让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，公司2025年上半年生产经营工作会议在西安召开。会议以习近平新时代中国特点社会主义思惟为指导让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，果断贯彻落实党中心精神、中心企业负责人钻研班精神让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，周全落实中交团体上半年工作会议要求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，系统总结上半年工作让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，深入分析当前成长情势与存在题目让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，研讨摆设下一阶段重点使命。
会议在公司高低引发热议让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，所属各单元深入进修宣传工作会精神让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，连系本单元现实让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，钻研制定贯彻落实工作会精神的方针思绪和重点行动让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，广大下层一线职工也连系本职岗位让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，泛论进修体味和落实办法让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，鞭策公司各项重点工作摆设落实落地。
路面工程分公司
工程治理部司理：徐红林
进修董事长讲话及总司理工作报告后让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，深感义务严重。作为路面工程分公司工程治理部负责人让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，我将紧扣“做专路面工程”的焦点要求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，以高质量履行力鞭策年度方针落地：
一、严控“五关”筑牢项目全周期防线。果断落实刘书记“创品牌、树口碑、提质效”指示。标前策划关：深度介入投标风险评价让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，严控吃亏项目让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，确保新签项目毛利率底线；进程管控关：推行“清单式治理”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，将本钱控制细化到材料耗用、装备台班、分包结算等环节让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，根绝“跑冒滴漏”；标后预算关：静态监控20余个在建项目现金流让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，按月预警误差让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，确保项目利润“颗粒归仓”。二、强化内控深挖项目“蓄水池”效能。针对“利润蓄水池感化发挥不充实”题目让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，建立“三全”本钱数据库（全要素、全流程、全项目）让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，对标行业标杆优化施工计划让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，力图单项工程本钱下降3%；推行分包队伍“红黄牌”机制让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，严控履约风险让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，紧缩胶葛致使的隐性本钱；三、以创新驱动专业化才能升级。响应“周全加速创新转型”要求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，试点聪明工地治理系统让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，在2个重点项目利用AI进度预警、无人摊铺质量监控技术；打造标准化施工手册让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，提炼路基压实、沥青摊铺等工艺工法让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，支持“中交路面专业化品牌”扶植；四、刀刃向内提升团队履行力。对照“空浮拖懒惰”风格题目让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，展开“五戒”专项整理（戒空、浮、拖、懒、散）让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，建立周复盘、月考评机制让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，确保团体摆设“穿透到底”。
下一步让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，我们将立即构造部分全员分化使命书让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，将讲话精神转化为具体行动清单让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，以“不时安心不下”的义务感护航年度营收方针告竣让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，为公司完全扭亏脱困扛起路面担任！
路面工程分公司
财政部司理：苗鑫
凝听带领讲话让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，深感负担的义务与使命。“西筑怎样活下去、活得好、活得体面” 这一诘问让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，为财政工作指了然底子偏向。作为财政部分让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，必须紧扣“人为是挣出来的、好日子是干出来的”理念让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，以实干姿势周全推开工作。
当前让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，公司内控治理亏弱、营业穿透不敷等题目亟待处理。我们要以团体巡查审计整改成契机让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，将财政管控嵌入营业全流程让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，针对路面工程这一“利润蓄水池”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，经过严把五个关口、完善制度系统扶植、标准采购招标治理、细化材料消耗定额、严控条约签定条目让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，果断堵住“跑冒滴漏渗”。“现金为王、利润为本”是保存底线。财政部分将牵头建立“两金”压控台账让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，制定应收账款催收计划让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，对分歧账龄的应收账款分类施策让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，把清欠义务与绩效挂钩让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，让每一笔回款都转化为职工的“安心钱”。同时让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，紧盯项目全周期现金流让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，平衡资本分派让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，以实打实的业绩回应 “让职工满足、让企业满足、让团体满足、让客户满足”的期待让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，在攻坚克难中闯出高质量成长新路。
路面工程分公司
市场开辟部司理：李忠秀
听完董事长的讲话和总司理的报告让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，我对路面工程市场开辟工作有了更清楚的偏向。上半年路面施产营业品牌未打响让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，市场开辟存在不敷让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，这让我深感义务在肩。
下半年让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，我们要以“狼性”精神攻坚市场。紧跟团体重特大项目让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，深化与内部单元协同让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，用好协同政策掠取份额。健全柔性构造机制让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，确保项目信息盯得住让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，推行“全链条开辟”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，强化标前策划让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，果断不投吃亏标。同时让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，以现场保市场让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，通太高标准履约打造树模项目让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，提升品牌影响力。响应数字化转型要求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，鞭策聪明施工技术利用让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，增强市场合作力。我将率领团队压实义务让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，尽力冲破市场瓶颈让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，为完成年度方针冲刺。
路面工程分公司
平安质量环保部：田小涛
作为中交西筑路面工程分公司平安质量环保部一员让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，加入公司生产经营工作会后让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，我对平安治理工作有了更深熟悉让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，明白了工作思绪与前期筹算。
首先让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，以“大平安观”重塑认知让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，路面工程平安是全要素、全流程、全链条的系统工程让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，需兼顾显性风险与隐性缝隙让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，涵盖施工与配套环节。其次让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，实施“穿透式治理”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，确保平安管控到一线。细化义务链条至具体工序让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，将“一会三卡”嵌入逐日施工让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，采用“四不两直”方式监视检查让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，根绝子虚闭环。前期让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，将按照治标攻坚三年行动和节能环保三年行动整体工作要求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，强化泉源防控让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，项今朝期策划加大平安策划；补齐才能短板让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，对新入职和转岗职员展开“理论+实操”培训；鞭策科技赋能让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，推行“视频监控+智能预警”系统。最初让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，以“零变乱零危险”为方针凝聚全员共鸣让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，将会议精神转化为现实行动让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，筑牢平安防线让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，为打造“平安西筑”进献气力。
鹤壁107项目
项目司理：张大伟
认真领会进修了团体与西筑公司2025年上半年生产经营工作会讲话与报告后让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，感慨很深。其中让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，对峙向治理要效益、以治理促成长让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，经过不竭发现和冲破治理瓶颈让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，延续优化治理系统扶植让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，进步治理邃密化、高效化水平。为我们往后的项目治理供给了偏向和指引。作为项目负责人让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，若何在做“专”路面专业化施工下功夫发力？经过进一步领会会议精神让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，我的感悟是让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，一是经过团队合作气力让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，增强路面施产营业经营质效让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，强化营业及人岗婚配、资本婚配让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，果断在确保质效提升的根本上让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，保证项目完善履约让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，确保治理团队经营才能的大幅度提升。二是增强路面施工项目管控让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，延续推动高质量项目治理让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，把好项目“策划关、形式关、分包关、团队关、标后关”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，不竭提升邃密化治理水平。三是安身“保履约、保工期、保品牌、保市场”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，以现场保市场、以现场拓市场让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，以高标准、高品格履约保障后续市场延续经营。
S340项目
副司理：李德超
西筑公司2025年上半年工作会内核凝炼让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，安身现实让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，精准周全让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，指向清楚汇写出公司的成长偏向让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，勾画出了鼎新的曲线。S340项目将以高质量成长为主线让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，果断提升政治站位让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，确保偏向正确；将始终把质量放在首位让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，严酷把控每一道施工工序让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，以“强引领、稳增加、优外洋、提质效”为方针让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，鞭策项目高质量完成；将以客户需求为焦点让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，求真务实地突出“稳”中求进让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，转型升级让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，实现高质量成长的慢慢跟进；抓好保稳定“底线”的同时让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，周全安插项目经营、财政、质量平安、本钱的闭环治理形式让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，躲避风险合规正当的同时让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，实在有用地控制并下降本钱让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，为实现代价导向这一方针做好细节；同时让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，始终对峙以报酬本让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，做到既有率先垂范的先锋队让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，也有攻坚克难的攻坚队让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，对峙代价激励让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，确保企业和项目实现高质量成长。
兰太项目
副经理：聂栋
经过深入进修西筑公司2025年上半年生产经营工作会议精神让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，我深入领会到公司上半年工作会议的焦点要求。此次会议意义严重让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，不但周全系统地总结了上半年工作功效让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，还深入分解了当前成长面临的情势以及存在的突出题目让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，更加下一阶段重点使命的推动明白了偏向。
会议围绕“六大导向”“六大题目”展开让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，聚焦做好“六篇大文章”。这“六大导向”和“六大题目”如同精准的指南针让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，为我们在复杂多变的情况中指了然前行的门路；而“六篇大文章”则是实现高质量成长的关键篇章让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，涵盖了经营、鼎新、创新、治理、风险防控和党建等多个重要范畴。作为河南片区兰太项目标治理者让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，我深感义务严重、使命名誉。兰太项目标顺遂推动对于公司在河南片区的成长具有无足轻重的意义。在此后的工作中让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，我将以会议精神为指引让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，周全增刚强目全生命周期治理。从项目标策划、准备、实施到扫尾让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，每一个环节都要经心经营、严酷把控。强化营业经营质效让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，提升项目管控水平让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，为鞭策公司高质量成长进献自己的气力。
吉尔吉斯斯坦项目
副司理：杨福昌
经过深入进修团体和西筑公司2025年上半年工作会讲话和报告后让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，路面工程分公司吉尔吉斯斯坦比什凯克-奥什公路革新项目深入熟悉到工作会上明白的 “以现场保市场、以现场拓市场”以及“进度制胜、质量制胜、办事制胜、品牌制胜”的重要指导让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，为项目标高质量推动指了然偏向。项目团队深决心识到让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，必须以此为指引让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，尽力将项目打形成标杆树模项目让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，凭仗专业化、集约化、精益化的管控才能赢得杰出口碑。同时让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，要强化路面专业化施工项目标管控让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，延续推动高质量项目治理。要实现这些方针让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，就必须周全分析当前的外洋情势与存在的题目让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，明白下一阶段的工作偏向和重点使命让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，同一思惟、熟悉与行动让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，带动和指导项目职工审时度势、加压奋进、攻坚克难、顽强拼搏让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，尽力冲刺年度方针使命以及“十四五”方针。在外洋工作的门路上让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，困难和挫折是难以避免的。但项目团队深信让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，只要锚定方针、真抓实干、加压奋进、协力攻坚让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，就一定能以实干实绩高质量完成年度方针使命。 |
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发表于 2025-8-16 13:54