中交西筑：刘士强深入平容项目一线督导检查工作

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8月16日让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，公司党委委员、总会计师刘士强带队赴路面工程分公司平容项目督导检查工作。

刘士强一行现场听取了项目施工进度、平安生产治理、财政资金等方面的工作报告。按照生产现真相况对项目施工生产及内控治理提出五方面要求。一是严守平安红线, 筑牢生产防线。要充实熟悉平安生产的重要性,常态化推动隐患排查治理让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，强化工程全进程平安管控, 实在做好防暑防汛等季节性平安保障工作。二是强化质量管控, 苦守工程品格。要高度重视质量管控工作让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，严酷履行施工标准,确保工程质量周全达标。三是抢抓施工进度, 锚定工期方针。要紧盯关键节点方针, 科学调配资本气力, 周全加速施工进度。四是细化经营治理让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，增强本钱管控。以标后预算刚性控制项目本钱让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，定期分析并实时纠偏让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，确保完成利润方针。五是重视资金流量让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，保障施工运转。收到的工程款要能覆盖施工运转需要让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，按时付收工野生资。
项目负责人暗示让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，将严酷落实公司的指导定见让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，不竭强化项目平安、质量、进度、本钱等管控才能让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤，确保高质量、高效力、高标准完成施工使命。
公司监视审计部、路面工程分公司相关职员伴同检查。