年产百万矿用工具！山特维克无锡工场的“成功密码”太硬核！

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每分钟13个矿用工具下线
人均产值年均增加6%
月减产能1.3万只
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这是山特维克凿岩科技（无锡）有限公司（以下简称无锡工场）缔造的部分光辉成就，这背后藏着怎样的“成功密码”？明天，让我们一路探秘这家“硬核”工场的长大故事！
点击视频，解锁山特维克无锡工场的成功密码
扎根中国18年
从零到全球标杆
2006年
山特维克落子无锡，瞄准中国矿山与修建市场让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
2009年
无锡工场正式实现量产，产物从钻具扩大到锚杆钻头、反循环钻甲等让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
2016年
承接全球产线转移，销售额超2亿让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
2021年
第二条锚杆生产线建立，支持全球定单托付，销售额冲破4亿让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
2024年
年产量冲破173万件，人均产值年均增加6%，成为山特维克团体全球供给链的焦点引擎！


“从姑且厂房到行业标杆，我们靠的不是命运，而是每一步的踏实耕作让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。”
——无锡工场总司理Charley Wang
履行力超强
关键时辰从不掉链子

矿山行业受需求波动较大，经常存在销售猜测不稳定等题目，对工场的生产带来庞大应战让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。十多年来，无锡工场曾屡次临危受命，但总能按时按质托付 ，确保产能与托付周期延续领先让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
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车间“遍地黄金甲”

2013—2014年时代，团体调剂全球结构，收拢部分国家钻具基地，大量产能转移至无锡工场让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。在技术及生产支持有限、时候紧急的压力下，工场治理层与全部员工群策群力，终极在规定刻日内完成产线扶植，保障了全球定单的托付让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

“我记得那是Taper Bits产能攻坚期间让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。主力装备尚未完全到位，幸亏有廊坊工场的强力支援，我们拼尽尽力保住了每月9万只钎头的产量让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。当看到车间空地上铺满金灿灿的钎头时，那场景真可谓‘遍地尽是黄金甲’！”总司理Charley Wang回忆道让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。


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零中断、零传染、零赞扬

2020年，疫情冲击团体全球供给链，无锡工场团结一心，周全调和物流、生产、外协、托付、收支口等环节，实现单月托付5004只钻具，达产能1.43倍！


2022年7月，由于封控，很多工场停产，而无锡工场对峙生产让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。为确保定单托付、稳定军心，Charley率先驻厂，与一线员工同吃同住 ，持续奋战半月，终极实现“生产零中断、员工零传染、产物零赞扬 ”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。


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应战不成能，资本操纵率高达126%
2025年头，为支持团体SMART项目转移瑞典工场TH钎头营业，无锡工场快速评价调剂装备与人力计划，实现月减产能13000只；同时DTH产线支援印度工场，月增500只，资本操纵率高达126%，赢得团体的高度赞誉让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

山特维克总裁兼首席履行官Stefan Widing观察无锡工场


四大焦点战略
让效力与品格齐飞

无锡工场出色的产能背后，是依托领先的生产、治理、运营系统及“黑科技”数智化装备，修建了四大焦点战略让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

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弹性生产

一切以客户托付为中心，多部分协同，快速响应需求变化让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
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智能供给链

工场深度融入团体端到端（E2E）治理形式，静态生产与供给链战略，全球资本灵活调配，并与工程装备、采购、生产高效联动，灵活应对产能瓶颈，确保计划高效履行让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
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数字化加持

电子质检：经过SPC在线监测，实现100%螺栓扭矩自动检测与不良品剔除，保障质量全流程可追溯让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

智能物联：采用智能刀具柜与物联网平台治理的间接材料自动销售机，实现物料自动化、数据化治理与实时监控，并采用智能仓库实现关键物资高效管控与溯源让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

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自动化升级

摆设7套机械手24小时作业，实现24小时不中断精准作业，明显提升效力、下降强度，让员工从反复劳动中束缚，转向更具代价的工艺优化与质量管控范畴让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

“之前我们靠人力，现在靠数据，但焦点永久是‘人’让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。”                     
——总司理Charley Wang




人材秘籍
员工为啥一干就最少9年？

无锡工场具有一支稳定且极具战役力的团队让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。停止2025年5月，工场122名员工均匀在职期达9年（治理层13年，治理职员10年，一线员工9年），这和工场完善的人材培训系统密不成份让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

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构建人材培育系统：被看见、被成就

六级技术认证：重新手到技师，长亨衢径清楚，经过系统化的在岗培训、实操考核与评价，延续赋能让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

人材继任计划：精准识别关键岗位和高潜力人材，系统性地培训与成长构造与小我才能，高达85%的治理职员由内部提升！

“在这里，尽力总能听到反响，善良始终有温度，长大永久有偏向让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。”
——生产组长夏炎
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激励文化——代价从不被 “标准”

无锡工场 建立了一套覆盖EHS、质量、生产托付、团队合作、产线改良、公道化倡议、项目履行甚至“代价之星”、“总司理出格奖”等多个维度的激励与嘉奖系统，不但嘉奖成果，更器重鞭策进步的每一个想法与行动 让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

“山特维克重视多元化和包容性，在这家工场，流水线上每一颗螺丝的扭矩可以标准化，但思惟的代价从未被标准化让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。”                                 
—— 生产工程师张海丽

    无锡工场庆贺平安生产3000天

扎根中国十八载，无锡工场已成为山特维克钻具全球邦畿中的焦点引擎之一让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。面向未来，无锡工场将安身中国市场，延续深挖外乡需求 ，以灵敏响应与定制计划，赋能中国客户的能效提升让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。同时，也将放眼全球，依托出色运营系统、智能制造才能与稳定团队，以创新、高效、可延续的产物，助力全球客户成长，驱动行业进步！


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