东鹏饮料2025年前三季度营收168亿 北方市场支出同比增幅近7成

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10月24日，东鹏饮料2025年三季度业绩报告正式出炉让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。报告期内，公司实现营业支出168.44亿元，同比增加34.13%；实现归母净利润37.61亿元，同比增加38.91%让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
延续一向的强势表示，东鹏饮料继续在高基数布景下连结着杰出增加势头让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。公司暗示，前三季度的业绩增加，首要得益于公司延续推行的全渠道精耕战略，同时公司积极开辟全国销售渠道，带动了500ml金瓶及“东鹏补水啦”等新品销量增加让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
多品类计谋加速开释增加势能 东鹏特饮营收占比降至74.63%在曩昔很长一段时候里，市场对其增加潜力的认知始终与东鹏特饮深度绑定，但近两年公司加速拓展多元化产物矩阵，正尽力培育更多生命周期长、市场潜力大的饮料品类，增加逻辑延续升级让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

自2024年起，公司新品“东鹏补水啦”的亮眼表示激发了本钱市场的高度关注让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。作为公司在电解质水赛道的初次发力，这款产物上市即展现微弱爆发力让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。2025年前三季度，该产物实现营收达28.47亿元，营收占比由上年同期的9.66%提升至16.91%；与此同时，东鹏特饮营收占比已降至74.63%，较客岁同期下降9.27个百分点让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。这一趋向表白，东鹏特饮不再是评判公司长大空间的唯一标准，以“东鹏补水啦”为代表的新一代产物的突起，无疑将成为公司新的增加引擎让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

在电解质水赛道站稳脚跟的同时，东鹏饮料在低糖茶及风味茶市场的结构一样效果初显让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。其中，新品“东鹏果之茶”以“真果汁+现沏茶底”的创新定位精准切入，直击消耗者对追求健康与口胃的两重需求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。2025年推出的三种口胃“果之茶”系列，搭配1L大包装与555ml便携装两种规格，灵活适配平常饮用、家庭分享等多元场景让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。依托公司强大的渠道收集渗透力，叠加高性价比大瓶包装与“1元乐享”等数字化营销活动的助力，东鹏果之茶快速完成市场破冰，为多元化结构再添新引擎让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

随着产物迭代的延续推动与品类矩阵的不竭延展，东鹏饮料已试探出适配本身的新品开辟节奏让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。2025年前三季度，公司其他饮料品类实现营收14.24亿元，营收占比同步提升至8.46%，多品类计谋的增加动能正在加速开释让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
从战略上看，公司采纳“先安身细分市场、再深度耕作”的途径：以精准定位切入后，经过功用优化、口胃升级、包装创新延续迭代，不竭强化品牌影响力让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。回望东鹏特饮从突围到领跑能量饮料市场的过程，不难发现这类“精准切入+延续深耕”的方式论，正成为其多品类计谋的焦点合作力让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
全国化邦畿加速兑现 北方市场支出同比增幅近7成东鹏饮料新品能在市场快速突围，绝非偶然——这背后是公司多年来在全国化结构、供给链深耕与终端邃密化运营上的持久投入让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。报告期内，东鹏饮料的全国化计谋延续深化，地区增加显现“多点开花”态势让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。广东作为传统上风市场，前三季度支出同比增加13.50%，妥当夯实根基盘的同时，支出占比由上年同期的27.28%降至23.08%；北方市场则展现微弱爆发力，华北地域支出增幅高达72.88%，充实展现了其在北方市场的成长潜力让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
此外，供给链收集的深度结构，为多品类扩大供给硬核支持让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。今朝公司已计划13大生产基地，其中9大基地已建成投产，天津、中山、昆明、海南等新建基地正按计划推动让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。基地投产后将明显提升地区供给才能，经过收缩配送半径下降物流本钱，让产物以更高效力触达终端让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。而“以动销指导生产”的灵活形式，能按照销售需求、库存情况和地区散布静态调配产能，确保多品类产物实时供给，供给链整体效力延续优化让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
而在销售终端，东鹏饮料已构建了覆盖全国、深度下沉的立体化渠道收集，具有3200余家经销商，覆盖超420万家有用活跃终端网点，累计触达不反复终端消耗者超2.5亿让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。经过“公司精耕+大畅通”的组合运营形式，既强化了对焦点市场的终端掌控力，又借助经销商资本快速渗透新兴市场，实现了从一线城市到县域市场的全层级覆盖让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。这套历经多年打磨的渠道系统，正成为多品类快速铺市、精准触达消耗者的焦点合作力让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
与此同时，东鹏饮料聚焦单点产出提升，延续加码终端冰冻化摆设结构让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。经过冰柜自力摆设强化品牌视觉冲击力，既提升了产物在终真个可见度与可得性，更间接拉动产物动销转化让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。借助数字化工具的深度利用，公司不竭优化终端摆设战略与库存周转效力，让每一个终端网点都成为业绩增加的有用支点，终端合作力延续稳固让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
今朝饮料行业的合作已升级为产物矩阵、渠道纵深与供给链效力的综合比拼让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。展望未来，东鹏饮料将延续推动多品类、全国化及全球化计谋，在产物创新、供给链优化与终端精耕的协同发力下，朝着打造行业领先的综合性饮料团体方针稳步迈进让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。
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