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从储酒节到品格信仰:看花冠储酒节的品牌IP进化之路

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发表于 2025-11-4 13:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
薪传百年,守正深耕让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。10月29日,九九重阳节,山东花冠酒业第24届九九储酒文化节、暨第五届鲁酒复兴——花冠高质量成长峰会盛大启幕让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

当大都酒企将储酒作为品格背书时,花冠用23年时候将其升华为全民文化仪式,用23年时候构建起怪异的时候代价系统,不但缔造了可观的陈酿资产,更重塑了白酒行业的代价评价标准让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

大野善酿,二十四载储酒铸就品格丰碑
白酒行业,成长趋向复杂多变,跌宕升沉,需要白酒企业苦守与创新的定力,而花冠就是这类定力的精采代表让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。大野沃土,孕育八千年酿酒文化精炼;花冠酒业,传承六百年匠心酿造薪火让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。


花冠酒业董事长刘念波
自2002年初创九九储酒文化节以来,花冠始终固守“实实在在做人,认认真真酿酒”的初心,服膺“为齐鲁大地酿造一瓶好酒”的使命让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。花冠酒业董事长刘念波暗示,二十四年来,花冠以储酒文化节为纽带,既向众人展现着“认真酿酒、实在储酒”的苦守,更让“酒是陈的香”的传统认知不得民气让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

23年以来,花冠经过“每年2000吨原酒封存”的硬核数据,累计封藏超5万吨优良原酒,将笼统的时候概念转化为可量化的品格资产,更是构成了“1-3-5-8”年份酒梯次结构,让消耗者从认知转化为可感知的品格标准让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

中国食品产业协会白酒专家组组长高景炎暗示,在这20 年里,每年的储酒节,我城市看到花冠在技术创新上的冲破性成功让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。前后投重资修建了国花酒庄,扶植中国白酒大师工作站和中国白酒(齐鲁)研讨院,倡议建立高端鲁酒计谋成长同盟,实施“年份老酒”品格计谋,持续承办中国白酒大师高峰论坛,搭建行业内高规格交换合作、技术创新平台,在实现本身酿酒工艺提升和人材培育的同时,也助推了中国酿酒技术的进步与成长让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

九九储酒文化节,传递的是花冠一脉相承的匠心身手与文化内核,是花冠苦守初心、赓续文脉的重要盛典,从保护巨野天下琼浆特点产区的生态天赋,到传承八千年酒脉,现在,这项文化活动,已成长成为全国范围内,时候跨度最长、储酒范围最大的储酒文化盛典让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

守正深耕,双轮驱动激活成长动能
“守正深耕”,守的是品格之正,耕的是身手之深让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。


山东花冠酒业总司理何华伟
大会上,山东花冠酒业总司理何华伟颁发了计谋主题演讲《花冠高质量成长报告》,以六大关键词,总结了花冠酒业2025年的“六大功效”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

一是“文化”,经过深入实施“文化灯塔引领计划”等,深化了高质量企业文化系统;二是“治理”,经营决议层面优化升级了治理流程和授权系统;三是“品格”,果断不移地走“正宗浓香”成长门路;四是“人材”,加速鞭策“各端口、全部系”作战军队才能提升;五是“营销”,打造“自有IP+传统节日”,联动传统销售旺季;六是“协同”,聚焦厂商合作生态扶植让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。


双轮驱动,是鲁酒与正宗浓香的创新合作的途径让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

在品类创新上,花冠酒业作为鲁酒的精采代表,在苦守正宗浓香身手的根本上,罗致“黄淮名酒产区”和“鲁酒板块”的工艺精华,又融入现代工艺拿手,成功推出了大师级绵温和鲁雅香型白酒,助推了中国白酒特点品类的茂盛让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

品格是企业的生命线,更是花冠行稳致远的底子让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。花冠经过品类创新和年份酒标准系统,鞭策鲁酒行业从概念营销向品格合作转型,重塑消耗者信赖让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

实现传统身手与现代治理的跨产区协同,摸索出“守正+创新”的高质量成长途径让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

在身手创新上:六百多年来,从明代官酿的引入,到九代匠心的传承,“三翻九转”的制曲古法,构建起怪异的“12683“匠心系统(即1种牡丹春曲、2大窖池群、6轮次发酵、8段摘酒、3年陶藏),不可是花冠对非遗酿艺的苦守,更是对未来的创新与引领让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

自2022年起,花冠与泸州老窖计谋合作,融合川派“浓香鼻祖”浓香与鲁酒工艺,积极鉴戒泸州老窖的传统酿制身手与老窖生香焦点技术,鞭策鲁酒身手不竭冲破,又安身本身特点,传承创新“牡丹春曲”“天香窖泥”等怪异工艺,构建高质量酿酒系统让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。


在标准创新上:公布严于行业标准的《单一年份酒企业标准》,成为山东省首家经过“年份酒双认证”的企业,破解行业信赖困局,使花冠浓香在齐鲁大地绽放异彩,赢得普遍赞誉让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

当消耗者在货架前注视一瓶花冠年份酒时,他们采办的不可是液体,更是一份跨越二十余年的品格许诺让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。花冠储酒节从2002年的一项企业活动,慢慢演变成行业标杆性品牌IP,将时候代价转化为可感知的品格信赖,完成了从储酒到品格信仰的升华让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

薪传百年,文化赋能与品格反动
六合循环,四时有序,二十四节气,是时候的刻度,也是花冠酿酒人与六合对话的节律让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。佳结余韵,再逢重阳,这是一场穿越八千载的酒文化溯源之旅,在大野泽酿酒文化之源,蕴藏着中华酒脉的厚重,见证六百年身手薪传的灿烂让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。


花冠酒业副总司理李丹
花冠酒业副总司理李丹暗示,没有文化的土壤,就没有品牌的根脉;没有文化的自觉,就没有代价的认同让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。花冠人扎根“巨野”这片沃土,感受着黄河与济水数千年以来的酿酒基因,是水、粮、曲、窖和艺,更是数千年酿酒文化的滋养让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

正是这份对酿酒文化源流的探访、对文化根脉的守望让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。从华胥氏的花图腾崇敬,到宓羲氏的天工酿法;从商王赐醴的甲骨铭文,到诗经鲁颂的千古传唱;从海昏侯墓中的蒸馏酒器到盛唐期间的芬芳酒香;从宋代的酿业富贵到元明的身手承袭,每一段历史都见证大野从善酿到适酿让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

九九储酒节已从企业行为演变成全民介入的品格狂欢,24年的延续,不但成为巨野群众、菏泽群众以及山东群众的大事,九九储酒节也从企业行为转化为中国白酒行业的文化标记,从传统文化转化为现代消耗场景的体验代价让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

大野酿酒的千年聪明、花冠传承的百年匠心,既是花冠苦守品格的底气,更是花冠创新前行的灯塔,这类对时候代价的畏敬,使储酒节从单一仪式升华为范围储酒+文化展现+技术交换的行业盛典,这类“真年份”计谋,让行业和消耗者瞬间就能触摸到时候沉淀的代价,从而沉淀为花冠品牌的资产,在大野之地,让齐鲁酿酒历史文化更显得厚重绵长让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。


正如花冠酒业董事长刘念波所说,展望2026及未来三年,花冠已锚定清楚成长航向:以“三边计谋”筑牢根底,以“四化运作”激活动能让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。在“三边计谋”推动中,我们将调剂节奏、精准发力——于市场机遇中“先结构”,抢占渠道先机;于市场深耕中“后冲破”,实现重点攻坚;于妥当运营中“再成长”,续写增加新篇让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

站在2025年这个节点回望花冠储酒节,那时候的刻度划过第二十四届储酒节,花冠用二十三年苦守证实,实在的品牌IP代价,既在陶坛陈酿的光阴沉淀中,更在守正创新的时代征程里,这份以文化为骨、品格为魂的成长哲学,正为鲁酒复兴甚至中国白酒转型升级供给着新鲜样本,正是中国白酒行业从范围合作走向焦点代价的关键转折点让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤。

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