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中交西筑:宋海良构造召开西北片区企业调研座谈会

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发表于 2025-9-1 12:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
8月28日让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,中交团体党委书记、董事长宋海良在西安构造召开西北片区企业调研座谈会。中交团体党委副书记、董事、总司理张炳南配合加入调研座谈。

调研组别离听取了4家单元的整体情况报告、贯彻“三个六”计谋框架的具体思绪和有关定见倡议让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,与各单元停止了务实高效的相同交换。
宋海良对被调研企业停止了“一对一、精准化”的点评与指导。他指出让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,西北片区企业是团体产业邦畿和“十大焦点上风”的重要组成气力让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,要以高度的义务感、使命感深度融入西部大开辟、共建“一带一路”、中部突起等严重计谋让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,延续打造西北片区“一局一院一平台”的好处配合体让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,延续创新优化特点营业形式让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,延续稳固扩大在设想征询、交通基建、特点装备等方面的焦点上风让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,延续提升焦点合作力和品牌影响力让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,为团体高质量成长进献更大气力。

宋海良夸大让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,西北片区企业要尽力完成年度方针使命让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,重点抓好“五个新”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,提升转型成长的“含金量、含新量、含绿量、含数目”。一要以“三个六”计谋框架校准高质量成长新航向。对峙高方针导向让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,周全完成年度使命方针;加速“三大束缚”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,周全激活成长内活泼力;打形成长新引擎、铸形成长新内核、构建管控新范式让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,周全提升企业成长能级。二要以“五个提升”鞭策高质量成长新冲破。围绕“三大经济形状”“四大融合”“五大范畴”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,提升转型升级的加速度;把握“四条基准线”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,以设想征询引领严重计谋项目落地让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,强化高端经营、高端策划、高水平兼顾让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,提升地区结构的精准度;系统打造“创新驱动、数智驱动、代价驱动、自我驱动”的成长新形式让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,提升经营方式改变的进献度;把握六大焦点要素让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,提升铸造焦点合作力的协同度;健全以科研为焦点、以实效为导向的科技治理与运转机制让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,提升新质生产力的转化度。三要以“三个发力”增强高质量成长新活力。抓好鼎新深化提升行动让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,构建务实管用的市场化机制;重点把握“四个适配”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,打造灵敏高效的顺应性构造;围绕“三高两低三强”治理方针让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,增强“334”扶植让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,开释“三基三全四化”的增量效能。四要以“三个狠抓”科学系统提升高质量成长新韧性。狠抓降本增效让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,果断控“欠债”、控“两金”让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,改良现金流;狠抓风险防控化解让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,对峙“四必”铁律让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,构建“四位一体”大风控格式让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,筑牢成长根底;狠抓项目治理让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,刚性落实平安生产“十二个到位”要求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,鞭策QHSE“全方位、全要素、全链条”一体推动。五要以高质量党建引领重塑高质量成长新生态。周全强化政治引领让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,鞭策中心决议摆设和团体计谋要求一向到底;周全增强干部人材队伍扶植让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,增强带领班子“四力”扶植;纵深推动周全从严治党让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,重塑政治生态和成长情况。

张炳南要求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,西北片区企业要围绕“三个六”计谋思绪和“五全四大五型”计谋结构让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,周全落实团体新成长理念、新成长思绪。一是果断成长信心让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,依照团体年头计划和上半年生产经营工作会要求让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,高质量、高方针完玉成年方针使命。二是深化鼎新攻坚让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,抓实机构压减、做实资产、吃亏治理等工作让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,做好“周全深化系统鼎新”的大文章。三是优化营业结构让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,围绕“四大融合”“八网融合”优化资本结构让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,增强对产业高低流的控制力、合作力。四是提升创新效能让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,增强内部融合、内部资本整合让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,加速培育新质生产力。五是系统提防风险让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,做好“两金”压降、内内部清欠、QHSE全要素治理等工作让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,周全提升质量治理、履约治理、平安治理水平。
公司带领裴岷山、孙立强及相关部分负责人让自己去感受阿谁时辰的自己是何等的失望和受伤,西北地区总部、二公局、一公院、西筑公司四家单元班子成员加入调研座谈会。

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